EA Conseil & Formation

Votre partenaire pour dynamiser votre compétitivité

en améliorant votre créativité et votre intelligence économique.

Intelligence Economique

L’intelligence économique, c’est la vigilance de l’entreprise, sa capacité à saisir les opportunités et à limiter les risques.

C’est une compétence importante souvent mise de côté faute de temps et de ressources généralement par ignorance de ce qui peut être fait.

Mobiliser l’information utile au bon moment permet aux entreprises d’accroître leur compétitivité.

Créativité

La créativité, c’est la matière première de l’innovation et du changement. Sans idée rien ne se passe.

C’est une merveilleuse ressource disponible dans toutes les entreprises souvent peu mobilisée ou alors à coup de brainstorming.

Le plus souvent le pouvoir créatif est entre les mains de l’entrepreneur et de ses proches collaborateurs, délaissant ainsi un potentiel de performance.

Identifier

Notre gamme « Identifier » vous permet de détecter vos forces et vos besoins en termes de créativité et d’intelligence économique afin de dynamiser votre performance. Les modalités sont données à titre indicatif et varient selon la taille de l’entreprise.

bilan express
Diagnostic

Bilan Express

Objectif : Identifier et comprendre le potentiel créativité ou/et intelligence économique de votre entreprise pour l’actionner rapidement.

Exemple de modalités pour un bilan express créativité :

  • 1 journée de collecte d’information au sein de l’entreprise (dirigeants, employés)
  • 1 journée de traitement des données
  • 1 rapport avec 2 préconisations applicables rapidement
  • Présentation des résultats au dirigeant

Diagnostic

Objectif : Explorer et analyser le potentiel créativité ou/et intelligence économique de votre entreprise pour le mobiliser intégralement.

Exemple de modalités pour un diagnostic créativité et Intelligence économique :

  • 3 journées de collecte d’information au sein de l’entreprise (dirigeant, tous les cadres, 10 employés)
  • 3 journées de traitement des données
  • 1 rapport avec 5 préconisations
  • Présentation des résultats au dirigeant

Mettre en œuvre

Cette offre vous permet de bénéficier d’un accompagnement tout au long de la mise en œuvre des préconisations de notre étude que vous aurez choisies.

Modalités
Options

Modalités

  • Présentation du plan de mise en œuvre des préconisations selon un calendrier conjointement défini
  • 3 jours (séquencés) de présence dans l’entreprise par préconisation appliquée (inclus la formation des équipes en présentiel).
  • Bilan de perception des équipes au terme de l’intervention

Options

  • Formation approfondie des participants
  • Bilan d’analyse des résultats obtenus au sein de l’entreprise (6 mois après intervention)
  • Accompagnement ( suivi de la mise en œuvre, pilotage externalisé, ajustements)

Mobiliser

Cette offre vous permet de sensibiliser vos équipes à la créativité ou à l’intelligence économique et à les activer dans le cadre d’un axe stratégique.

Sensibiliser
Activer

Sensibiliser

Objectif : Mobiliser vos équipes sur l’intérêt de la créativité ou de l’intelligence économique pour l’entreprise comme pour eux.

Modalités :

  • Préparation avec le dirigeant
  • ½ journée à 1 journée de présence dans l’entreprise
  • Support participant
  • Rapport d’intervention
  • Evaluation à chaud
  • Evaluation à froid (3 mois plus tard)

Activer

Objectif : Mobiliser la créativité ou l’intelligence économique de vos équipes autour d’un projet ou d’un axe stratégique de l’entreprise

Modalités :

  • 1 journée de préparation avec le dirigeant et/ ou le chef de projet
  • 2 journées (séquencées) de présence dans l’entreprise
  • Support participant
  • Rapport d’intervention
  • Evaluation à chaud
  • Evaluation à froid (3 mois plus tard)

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Coordonnées


EA Conseil et Formation

46 rue Henri Barbusse, 69008 Lyon


contact@ea-conseiletformation.fr
06 10 14 56 25
www.ea-conseiletformation.fr

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L’entreprise

Ea Conseil et Formation est au service des PME qui cherchent un nouveau souffle en développant leur créativité et leur intelligence économique pour gagner en compétitivité.

Les PME souhaitent développer de nouveaux produits, de nouveaux services en phases avec les besoins du marché pour être plus performantes. Pour que cela fonctionne, les entreprises doivent maîtriser leur environnement. L’intelligence économique et la créativité sont des piliers de la performance économique mais, faute de ressources, les PME délaissent ces aspects pour livrer leur performance au hasard et le plus souvent naviguer à vue. Nous les accompagnons dans la mise en place de méthodes de management spécifiques :

  • management des idées pour canaliser la créativité et irriguer continuellement le marché en nouveauté.
  • management de l’intelligence économique en lien avec leur ressources et adapté à leurs besoins.

Notre offre permet à la fois une amélioration substantielle de la compétitivité à court terme en améliorant les processus organisationnels (optimisation des ressources) et à long terme en mettant en place une vraie dynamique pour provoquer et maîtriser les évolutions du marché.

Pourquoi ce nom, Ea ?

J’ai une passion pour l’histoire des peuples antiques et plus particulièrement pour la Mésopotamie, le berceau de la civilisation.

Ea est une divinité plus connue sous le nom d’Enki. Il résulte de la fusion de 2 divinités (une issue des sumériens et l’autre d’un peuple nomade). Il est considéré comme le créateur et le défenseur de l’Humanité. C’est le dieu des eaux douces souterraines. Mais surtout, c’est le seigneur des Connaissances aux sens des savoir-faire et des facultés intellectuelles. Il serait le patron des artisans, des artistes et des savants. Dans l’épopée de Gilgamesh, il sauvera les humains du déluge par la ruse. Il est présenté comme celui qui trouve des solutions aux problèmes graves.

J’ai trouvé que ce serait un bon parrain pour une entreprise qui ne cherche pas à tout transformer, mais à faire évoluer les pratiques managériales (comme une rivière qui creuse lentement mais surement son lit) pour apporter des solutions astucieuses aux entreprises que j’accompagne.

Source : Bottéro, J. 2002. "Intelligence and the technical function of power: Enki-Ea". In Mesopotamia: Writing, Reasoning, and the Gods, pp. 232-250. Chicago: The University of Chicago Press.

Mon expertise :

L’ensemble de notre offre repose sur mon expertise. Après un doctorat en sciences de gestion sur le management de la créativité, j’ai été enseignant-chercheur.

L’ensemble de mes activités professionnelles porte sur l’accompagnement des personnes et des entreprises. Après 10 ans d’expérience professionnelle, j’ai décidée de me mettre au service des entreprises de ma région (Rhône-Alpes-Auvergne). J’ai développé 3 compétences :

  • En management de la créativité : la créativité est un moyen d'optimiser le management d'une entreprise, de dynamiser une équipe, de partir à la conquête de nouveaux clients, marchés, de préparer une transition. Je vais vous convaincre que la créativité est un outil qui permet de faire des économies, de se développer, que les PME-PMI ont délaissé, faute de temps ou d'argent.
  • En management de l'intelligence économique : sujet à la mode qui s'ancre difficilement dans les PME malgré les efforts des institutionnels. Elle permet aux entreprises d'agir, d'influencer leur environnement à leur profit.
  • En formation (économie, management, intelligence économique, gestion des risques, suivi de mémoires de bac+3 à Bac+5) en alternance pour rester au service des entreprises. J'adore accompagner les jeunes dans leurs réflexions en gardant un ancrage fort dans les entreprises. Expérience que je me prépare à mettre au service de la formation professionnelle.

En résumé : dynamique, curieuse, convaincue que les PME-PMI sont un trésor national mal mis en valeur.